Planejamento de Pessoal

Planejamento de pessoal é um processo em que se decide sobre a demanda de recursos humanos, necessária para o alcance dos objetivos da organização, levando-se em consideração determinado período de tempo, ou seja, faz-se o planejamento da quantidade e tipo (capacitação, qualificação) de pessoas de que a empresa precisará num período específico.

Trata-se de um levantamento quantitativo e qualitativo que nem sempre é feito somente pela área de Recursos Humanos, mas que deve contar com o envolvimento dessa, visto que será ela quem proverá a organização desses recursos.

O RH deve atuar em teia, sempre interligado com as demais áreas da organização.



Geralmente se faz o levantamento da necessidade de mão-de-obra direta (pessoas diretamente ligadas ao processo) e da mão-de-obra indireta (pessoas de apoio ao processo).

Para garantir o pleno desenvolvimento organizacional,é fundamental que o planejamento de pessoal conte com o compromisso e envolvimento de todos os gestores, pois é necessário que tenham segurança de que os cargos sob seu cuidado estão preenchidos por pessoas qualificadas e na quantidade adequada.

Vale ressaltar que o planejamento de pessoal é realizado em cada área, contando sempre com o apoio do departamento de Recursos Humanos.

Autor: Rosemeire Hespanholeto
Fonte: Curso Processos Gerenciais (Unip)